Une perspective de conseil en M&A indépendante, avant toute levée de fonds, vente ou restructuration.

Conseil guidé par la donnée – Réussite sans frontières

Notre conviction est simple : l’accès des PME aux opérations de fusions-acquisitions (M&A) reste largement sous-estimé, alors même qu’elles abritent souvent les champions de demain. C’est sur cette base qu’est née IMERGEA, société de conseil spécialisée dans les opérations d’acquisition et de cession, ainsi que dans les stratégies de développement à l’export. Fort de plusieurs décennies d’expérience internationale couvrant de nombreux secteurs : industrie, distribution et retail, agroalimentaire, construction, défense, agriculture, publicité et logistique , nous apportons une vision globale et transversale à chaque mission.

Pour soutenir cette mission, nous développons des outils technologiques spécialement conçus pour les PME : un outil gratuit d’évaluation d’entreprise, un diagnostic de performance export, et un comparateur de marché permettant d’identifier forces et points d’attention en confrontant votre société aux standards des leaders de votre secteur. Ces outils rendent des processus complexes plus transparents, structurés et exploitables, et complètent notre accompagnement pour valoriser ou céder votre entreprise, lever des financements ou restructurer votre dette, améliorer vos performances et vous développer à l’international.

Nous partons d’un constat simple : les entreprises peinent rarement à trouver des investisseurs ou des acquéreurs. Elles entrent surtout dans les discussions trop tard et sans préparation suffisante. La finance d’entreprise demeure un territoire peu familier pour la plupart des dirigeants, transformant les négociations en échanges longs qui détournent l’attention de l’exploitation quotidienne. IMERGEA prépare les sociétés avant même le lancement du processus : nous structurons l’information financière, clarifions le récit stratégique et positionnons l’entreprise afin que les parties externes puissent l’évaluer rapidement et efficacement.

Notre approche combine jugement de conseil et méthodologies financières structurées, appuyées par des cadres de valorisation, des outils de benchmarking de performance et de ciblage investisseurs adaptés aux PME. L’objectif n’est pas de remplacer l’implication du dirigeant, mais de supprimer les frictions procédurales et d’aligner les discussions dès le départ. Cette préparation permet aux équipes de direction de rester concentrées sur l’opérationnel tout en échangeant avec leurs interlocuteurs sur des bases solides et crédibles. Une fois prête, nous identifions les investisseurs ou acquéreurs pertinents et accompagnons, lorsque nécessaire, les phases de préparation et d’exécution de la transaction.