Eine unabhängige M&A-Beratungsperspektive vor jeder Kapitalbeschaffung, jedem Verkauf oder jeder Umstrukturierung.

Datenbasierte Beratung, Erfolg ohne Grenzen

Unsere Überzeugung ist klar: Der Zugang von KMU zu Fusionen und Übernahmen (M&A) wird weiterhin unterschätzt, obwohl viele von ihnen die Marktführer von morgen hervorbringen. Aus dieser Überzeugung entstand IMERGEA, eine spezialisierte Beratungsgesellschaft für Unternehmensverkäufe und -käufe sowie für internationale Wachstumsstrategien. Mit jahrzehntelanger internationaler Erfahrung in zahlreichen Branchen, Industrie, Distribution und Handel, Lebensmittel und Getränke, Bauwesen, Verteidigung, Landwirtschaft, Werbung und Logistik, bringen wir eine globale und sektorübergreifende Perspektive in jedes Mandat ein.

Zur Unterstützung dieser Mission entwickeln wir technologische Werkzeuge speziell für KMU: ein kostenloses Unternehmensbewertungstool, eine Exportleistungsanalyse, sowie ein Marktvergleichstool, das Stärken und Schwachstellen durch den Vergleich Ihres Unternehmens mit führenden Branchenunternehmen sichtbar macht. Diese Werkzeuge machen komplexe Prozesse transparenter, strukturierter und umsetzbarer und ergänzen unsere Beratung bei der Bewertung oder dem Verkauf Ihres Unternehmens, der Kapitalbeschaffung oder Restrukturierung von Schulden, der Leistungsverbesserung sowie der internationalen Expansion.

Wir gehen von einer einfachen Beobachtung aus: Unternehmen haben selten Schwierigkeiten, Investoren oder Käufer zu finden. Sie treten jedoch zu spät und unzureichend strukturiert in Gespräche ein. Unternehmensfinanzierung bleibt für viele Entscheidungsträger ein wenig vertrautes Gebiet, wodurch Verhandlungen zu langen Prozessen werden, die von der operativen Führung ablenken. IMERGEA bereitet Unternehmen vor Beginn des Prozesses vor: Wir strukturieren Finanzinformationen, formulieren die strategische Positionierung und platzieren das Unternehmen so, dass externe Parteien es klar und effizient bewerten können.

Unser Ansatz verbindet beratende Erfahrung mit strukturierten finanzwirtschaftlichen Methoden, unterstützt durch Bewertungsmodelle, Performance-Benchmarking und Investor-Targeting-Tools für KMU. Ziel ist es nicht, das Management zu ersetzen, sondern prozessuale Reibungen zu reduzieren und Diskussionen frühzeitig auszurichten. Diese Vorbereitung ermöglicht es dem Management, sich auf das operative Geschäft zu konzentrieren und gleichzeitig auf solider und glaubwürdiger Basis zu verhandeln. Nach der Vorbereitung identifizieren wir relevante Investoren oder Käufer und begleiten, wenn sinnvoll, die Vorbereitungs- und Umsetzungsphasen der Transaktion.