Isang independiyenteng pananaw sa konsultasyon sa M&A, bago ang anumang pagtaas ng kapital, pagbebenta, o restructuring.

Konsultasyong nakabatay sa datos, tagumpay na walang hangganan

Ang aming paniniwala ay malinaw: ang pag-access ng mga SME sa mergers and acquisitions (M&A) ay patuloy na minamaliit, kahit na marami sa kanila ang magiging mga lider sa hinaharap. Mula sa pananaw na ito nabuo ang IMERGEA, isang consulting firm na dalubhasa sa pagbili at pagbebenta ng mga kumpanya at sa mga estratehiya ng internasyonal na paglago. Sa dekada-dekadang internasyonal na karanasan sa maraming sektor, industriya, distribusyon at retail, pagkain at inumin, konstruksiyon, depensa, agrikultura, advertising at logistics, nagdadala kami ng pandaigdigan at cross-sector na pananaw sa bawat proyekto.

Upang suportahan ang misyong ito, bumubuo kami ng mga teknolohikal na kasangkapang partikular na ginawa para sa SME: libreng tool sa pagpapahalaga ng kumpanya, pagsusuri ng performance sa export, at isang market comparison tool na tumutukoy sa lakas at kahinaan sa pamamagitan ng paghahambing ng kumpanya sa mga lider ng industriya. Ginagawang mas malinaw, organisado at praktikal ng mga tool na ito ang mga komplikadong proseso at sinusuportahan ang aming payo sa pagpapahalaga o pagbebenta ng kumpanya, pagkuha ng pondo o restructuring ng utang, pagpapabuti ng performance at internasyonal na pagpapalawak.

Nagsisimula kami sa isang simpleng obserbasyon: bihirang mahirapan ang mga kumpanya na makahanap ng investor o buyer. Ang problema ay pumapasok sila sa usapan nang huli at kulang sa istruktura. Ang corporate finance ay nananatiling hindi pamilyar sa maraming manager, kaya ang negosasyon ay nagiging mahaba at nakakaabala sa operasyon. Inihahanda ng IMERGEA ang mga kumpanya bago magsimula ang proseso: inaayos namin ang impormasyong pinansyal, binubuo ang estratehikong kuwento at ipinoposisyon ang kumpanya upang malinaw at mahusay itong masuri ng mga panlabas na partido.

Pinagsasama ng aming approach ang consulting judgment at structured financial methodologies, suportado ng valuation models, performance benchmarking at investor targeting tools na angkop sa SME. Ang layunin ay hindi palitan ang papel ng pamunuan kundi bawasan ang procedural friction at iayos ang diskusyon mula sa simula. Pinapahintulutan nito ang management na manatiling nakatuon sa operasyon habang nakikipag-ugnayan sa matibay at kapani-paniwalang batayan. Kapag handa na, tinutukoy namin ang angkop na investor o buyer at sinusuportahan, kung kinakailangan, ang mga yugto ng paghahanda at pagpapatupad ng transaksyon.