Uma perspetiva independente de assessoria em M&A para PMEs, antes de qualquer captação de capital, venda ou reestruturação.

Consultoria orientada por dados, sucesso sem fronteiras

Nossa convicção é clara: o acesso das PMEs às operações de fusões e aquisições (M&A) ainda é subestimado, embora muitas escondam os líderes de amanhã. A partir dessa visão nasceu a IMERGEA, uma consultoria especializada em operações de compra e venda de empresas, além de estratégias de crescimento internacional. Com décadas de experiência internacional em diversos setores, indústria, distribuição e varejo, alimentos e bebidas, construção, defesa, agricultura, publicidade e logística, trazemos uma visão global e transversal para cada projeto.

Para apoiar essa missão, desenvolvemos ferramentas tecnológicas criadas especificamente para PMEs: uma ferramenta gratuita de valuation empresarial, um diagnóstico de desempenho exportador, e uma ferramenta de comparáveis de mercado que identifica pontos fortes e pontos cegos ao comparar sua empresa com referências líderes do setor. Essas ferramentas tornam processos complexos mais transparentes, estruturados e acionáveis, complementando nossa assessoria para avaliar ou vender sua empresa, captar financiamento ou reestruturar dívidas, melhorar desempenho e expandir internacionalmente.

Partimos de uma constatação simples: empresas raramente têm dificuldade para encontrar investidores ou compradores. O problema é que iniciam as conversas tarde demais e sem estrutura adequada. As finanças corporativas ainda são um território pouco familiar para muitos gestores, transformando negociações em processos longos que desviam a atenção da operação. A IMERGEA prepara as empresas antes do início do processo: organizamos as informações financeiras, estruturamos a narrativa estratégica e posicionamos a empresa para que interlocutores externos possam avaliá-la com clareza e eficiência.

Nossa abordagem combina julgamento consultivo com metodologias financeiras estruturadas, apoiadas por modelos de valuation, benchmarking de desempenho e ferramentas de identificação de investidores adaptadas às PMEs. O objetivo não é substituir o envolvimento da gestão, mas eliminar fricções processuais e alinhar as discussões desde o início. Essa preparação permite que as equipes de gestão permaneçam focadas na operação enquanto negociam sobre bases sólidas e confiáveis. Uma vez preparada, identificamos investidores ou compradores relevantes e apoiamos, quando apropriado, as fases de preparação e execução da transação.